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Cumpridas todas as fases da Estratégia do Turismo 2022–2027

O documento da Estratégia do Setor do Turismo da Região Autónoma da Madeira 2022 – 2027 cumpriu todas as fases, depois de concluído o prazo de consulta pública, através do portal da Secretaria Regional de Turismo e Cultura ( https://www.madeira.gov.pt/srtc ). 03-04-2022 Turismo e Cultura
Cumpridas todas as fases da Estratégia do Turismo 2022–2027

Durante aquele período qualquer cidadão poderia endereçar contributos para o mesmo, pese embora se pautasse pela ausência de ações nesse sentido.

Tratou-se, assim, do último passo, depois de finalizado o trabalho anterior desenvolvido pela ‘Deloitte Business Consulting’, o qual foi acompanhado pela Direção Regional do Turismo.

Segue-se a monitorização, acompanhamento e dinamização das ações previstas, tendo por base o documento.

A Estratégia para o Turismo da Região Autónoma da Madeira para 2022-2027 foi apresentada no final de dezembro último, depois de vários meses de trabalho e de reuniões que juntaram vários players do setor.

O Secretário Regional de Turismo e Cultura, Eduardo Jesus, considera importante que tudo tenha sido cumprido no documento da Estratégia do Setor do Turismo da Região Autónoma da Madeira 2022 – 2027, “depois do envolvimento do setor na fase anterior à consulta pública. Foram contributos relevantes, que aconteceram desde a primeira hora, os quais evidenciaram, mais uma vez, que há uma identificação de cada interveniente do setor nesta estratégia que é de todos”, sublinhou.

A Estratégia para 2022-2027 tem uma visão em linha com a da anterior Estratégia (2017-2021), introduzindo a fusão experiencial entre o Mar, a Montanha e a Cultural e revelando o destino não apenas como um “must visit” europeu, mas sim, global e com uma vasta oferta de experiências diferenciadas. Visa, acima de tudo, afirmar a Região como um destino turístico para todo o ano, seguro, diferenciado pelo clima ameno, pelo acolhimento aos turistas e visitantes, pela autenticidade e diversidade, pela qualidade das experiências e pelo compromisso com a sustentabilidade económica social e ambiental. 

O documento, que tem um capítulo dedicado ao Porto Santo, agrega um conjunto de seis pilares estratégicos para o desenvolvimento da Região nomeadamente: Natureza, Turismo Ativo & Desportivo; Mar & Turismo Náutico; Saúde & Wellness; Património Cultural; Gastronomia & Vinho; Lifestyle, Trendiness & Novas Tendências e Consciousness & Sustainability.

Segundo a Delloite, a Região apresenta oportunidades no desenvolvimento e fortalecimento do Turismo em cada um dos seis pilares acima referidos.

Foram também definidos seis drivers orientadores para a estratégia: reforçar a gestão do destino, melhorando o conhecimento e monitorizando a performance do setor do Turismo; apostar na diversidade, diferenciação e estruturação da oferta turística; investir no aumento da notoriedade do destino Madeira; atrair, qualificar e valorizar os Recursos Humanos do setor do Turismo; fomentar o investimento no setor do Turismo e assegurar a sustentabilidade do destino (ambiental, como económico e social).


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