O aumento dos anos de vida da população, fruto de uma substancial melhoria das condições de vida, marca uma viragem demográfica, à escala global, com muita relevância, também, na Região Autónoma da Madeira (População com 65 + anos: 50.063 / 20,0% - INE População residente (N.º) por Local de residência (Resultados provisórios- Censos 2021).
Encarar esta realidade demográfica, implica investir na capacitação de toda a estrutura social para acolher este aumento de pessoas com 65 e mais anos de idade, no total da população e, ao mesmo tempo, investir numa estratégia de desenvolvimento político e económico que encare o envelhecimento, não como um custo, mas sobretudo, como uma oportunidade de crescimento social e económico.
Para criar as condições necessárias a que a Região Autónoma da Madeira se converta numa Região Age Friendly, há que dar importância ao planeamento estratégico antecipado que assegure a conversão da Visão: Madeira, uma sociedade para todas as idades, que promove o bem-estar e valoriza as contribuições das pessoas mais velhas em todos os aspetos da vida comum; em objetivos estratégicos, ações concretas e entregáveis à população com a divisão da responsabilidade entre o Governo e as Entidades da sociedade.
No âmbito das suas atribuições, a Direção Regional para as Politicas Publicas Integradas e Longevidade para prosseguir com a proposta de Estratégia Regional para o Ecossistema da Longevidade e as linhas de ação para o Desenvolvimento da Economia da Longevidade, adota um quadro de referência com 6 áreas temáticas:
Direitos Sociais; Desenvolvimento Sustentável; Financiamento e Economia, Prioridade às Pessoas nas Regiões Ultraperiféricas da EU; Envelhecimento Saudável e Conhecimento e Evidências (Ver o Esquema e os Links respetivos que se encontram em Anexo).
Estrutura de Estratégia Regional para o Ecossistema da Longevidade (EREL)
Enquadramento
Conceito de Ecossistema da Longevidade
Princípios
Eixos estratégicos
Objetivos
Modelo de Governance Sectorial Abrangente:
Referência de boas práticas e otimização de recursos e entregáveis benéficos.
Os princípios de governança e gestão da EREL representam os valores que devem ser conhecidos, entendidos e aplicados por todas as entidades que interagem no âmbito da EREL .
O modelo de governança e gestão da EREL apoia-se numa estrutura organizacional que abrange os níveis estratégico, tático e operacional
Será necessário criar uma Comissão Executiva que detém a autoridade executiva da EREL.
Modelo de Implementação da EREL:
Planos de Iniciativas Concretas do Portefólio.
Modelo de gestão de Portefólio.
Por cada Iniciativa do portefólio deve ser designado um sponsor.